由於同學的介紹，我才知道遊戲工作坊的講座，一共有四場。當我知道的時候已經辦了兩場，前兩場請來獨立遊戲的製作團隊分享經驗，後兩場則是請較偏向商業性質的團隊(要是我沒記錯)來分享經驗。其實我小時候很喜歡玩線上遊戲，對於製作遊戲很有興趣，那時候我還希望自己以後可以做出風靡全世界的遊戲。現在還是有這個興趣，可能是神魔之塔玩得太入迷了，於是就來聽聽前輩的分享。
這次講者是台灣愛尼曼數位科技(Animen)的執行長，楊育誠先生，不過他習慣別人稱呼他校長。他以自己的公司製作的遊戲來分享經驗，遊戲的名稱是星耀學園，是基於同名動漫改編。這是我第一次聽到有遊戲結合紫微斗數，在我心裡覺得這兩者搭不太起來。最初他們是以原創作品(平面出版物)為出發點，並沒有打算做成遊戲。後來為了要角色推廣，將作品遊戲化，以AVG(冒險遊戲)的形式呈現。光是聽校長說遊戲的設計與定位就覺得好複雜啊，這款遊戲的故事腳本直接取自同名動漫，在塑造角色時，為了讓人物盡量趨於完美(因為一般消費者不太喜歡有缺點)，把紫微斗數中十四主星擬人化時，去除很多主星帶有的缺點。這就牽涉到遊戲的故事來源，如果背景和主題是完全自創，當然創意無限，但會面臨到消費者較難以接受的情形。畢竟不熟悉的題材，要人迅速接受有困難。如果遊戲是採用某個知名的故事或現成主題，雖然消費者較為熟悉，可是在製作的過程中將面臨一些取捨，可能某些不錯的元素因為市場接受度不高而被刪去。這讓我覺得取捨真是一門高階的藝術，有些開發人員喜歡的東西不見得被消費者接受，或許是認知的差異吧。就像我以前很喜歡玩楓之谷，可是之後官方推出很多奇奇怪怪的新職業，我就不喜歡，後來還聽說玩家也因此流失很多。
校長有提到開發遊戲的思考點，要考慮的層面還真多，除了團隊形式、資源、遊戲類型模式、發行平台……等。聽了這麼多我還是覺得遊戲開發固然重要，但是行銷也很重要。如果要回本，勢必要有一些行銷手段，吸引消費者上門，不過這應該就不是資工人的專長吧。行銷很重要，現在常常看到很多遊戲開發商在電視或捷運打廣告。不過我認為行銷最厲害的還是神魔之塔，都已經發行一年多，還能維持一定熱度，除了靠參加電玩展，還租下西門町和台北車站的大型廣告刊版。看來行銷比創意，還是一場資本的競賽。
最後提到遊戲的獲利模式，如果遊戲是商業化，必然要考慮這點。我現在才知道遊戲的獲利主要來源是版權授權，原本我都以為點數才是獲利主源。版權授權應該是大型線上遊戲的獲利來源才對，像是英雄聯盟和魔獸世界，並不是所有類型的遊戲都是如此吧。比如說神魔之塔是手機遊戲，我是沒聽說手機遊戲有版權授權，而他們的獲利來源應該還是以點數儲值為主。不過校長還提到遊戲界常用的手法──品牌聯名(作品與作品的合作)，確實很吸引人，不過這應該要考慮品牌知名度。假設雙方自自己領域都很有名，相信聯名合作應該不會有顧忌。不過要是有一方的知名度不高，可能在洽談中遇到困難。或許我的顧慮不一定是真的是這些企業所在意的點，但我認為品牌聯名還是比較大型的遊戲開發商才玩得起，不然迪士尼應該不會願意跟神魔之塔合作吧。
寫了這麼多，中間還提到好幾次神魔之塔。我不是在幫神魔之塔打廣告，只是最近都在玩，思考的時候就會直接聯想到它。這次介紹的星耀學園人物畫的很精美，不過他是AVG遊戲。我不曾玩過AVG遊戲，或許是我沒印象，不過我還是比較習慣RPG遊戲。校長也說當初他們團隊也在考慮要做什麼類型的遊戲，想來想去也只有AVG，他也承認它本身其實不太喜歡AVG。感覺好為難，為了遊戲的開發，比須採用自己不熟悉不喜歡但卻是比較適合遊戲開發的類型。遊戲的題材很新穎，我沒想過紫微斗數也能成為遊戲主題。最後我在Q&A時間回大校長的問題，得到一份星耀學園的遊戲精裝版，只是我最近都沒空，還有有打開來玩過。
沒有留言:
張貼留言